បញ្ឈប់ការខាតបង់នៅក្នុងទីផ្សារទំនិញ៖ ការណែនាំ និងបញ្ហា

នៅក្នុងពិភពជួញដូរទំនិញដែលមានភាគហ៊ុនខ្ពស់ លក្ខខណ្ឌទីផ្សារអាចផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានវិនាទី។ ពាណិជ្ជករ និងអ្នកវិនិយោគពឹងផ្អែកលើសំណុំឧបករណ៍ដើម្បីគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពត្រឡប់មកវិញ — ក្នុងចំណោមទាំងនេះ បញ្ឈប់ការបាត់បង់ បម្រើជាការការពារដ៏សំខាន់បំផុតមួយ។ ការយល់ដឹងអំពីការបញ្ឈប់ការបាត់បង់ និងរបៀបប្រើប្រាស់វាឱ្យបានត្រឹមត្រូវគឺចាំបាច់សម្រាប់អ្នកដែលចូលរួមក្នុងទីផ្សារប្រេង ឧស្ម័ន លោហធាតុ និងទីផ្សារទំនិញកសិកម្ម។

ការ​ខាត​បង់​គឺ​ជា​ការ​បញ្ជា​ទិញ​ទុក​ជា​មុន​ដើម្បី​លក់​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ (ឬ​ក្នុង​ករណី​ខ្លះ ទិញ) ទីតាំង​ជួញដូរ ប្រសិនបើ​កម្រិត​តម្លៃ​ជាក់លាក់​មួយ​ត្រូវ​បាន​ឈាន​ដល់។ វាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីកំណត់ការខាតបង់ដែលអាចកើតមានលើពាណិជ្ជកម្ម និងការពារដើមទុនក្នុងលក្ខខណ្ឌប្រែប្រួល។ យន្តការនេះអាចអនុវត្តចំពោះមុខតំណែងវែង និងខ្លី ហើយជាទូទៅត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយពាណិជ្ជករលក់រាយ អ្នកវិនិយោគតាមស្ថាប័ន និងមូលនិធិការពារហានិភ័យដូចគ្នា។

នៅក្នុងទីផ្សារទំនិញដែលមានចលនាលឿន ដូចជាប្រេងឆៅ ឧស្ម័នធម្មជាតិ ឬអនាគតពោត — ការប្រែប្រួលគឺថេរ។ តម្លៃអាចកើនឡើង ឬធ្លាក់ចុះនៅលើព្រឹត្តិការណ៍ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ គំរូអាកាសធាតុ ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយ ឬការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការមានការភ្ញាក់ផ្អើល។ ល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការសម្រេចចិត្តទាន់ពេលវេលា ហើយអារម្មណ៍តែងតែកើនឡើងខ្ពស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលបញ្ឈប់ការខាតបង់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាញឹកញាប់ជាឧបករណ៍កំណត់វា និងបំភ្លេចវា ដើម្បីពង្រឹងវិន័យ។

ប្រភេទនៃការបញ្ជាទិញបញ្ឈប់ការបាត់បង់

• ស្តង់ដារបញ្ឈប់ការបាត់បង់៖ ការបញ្ជាទិញជាមូលដ្ឋានដែលសុវត្ថិភាពត្រូវបានលក់នៅពេលដែលតម្លៃរបស់វាឈានដល់កម្រិតដែលបានបញ្ជាក់។
• Trailing Stop៖ ការបញ្ជាទិញថាមវន្តដែលផ្លាស់ប្តូរស្របតាមចលនាតម្លៃអំណោយផល ដើម្បីចាក់សោប្រាក់ចំណេញ ខណៈពេលដែលនៅតែកំណត់ហានិភ័យធ្លាក់ចុះ។
• Stop Limit៖ រួមបញ្ចូលគ្នានូវធាតុផ្សំនៃការបញ្ជាទិញបញ្ឈប់ និងកម្រិតកំណត់។ នៅពេលដែលតម្លៃបញ្ឈប់ត្រូវបានវាយប្រហារ ការបញ្ជាទិញមានកំណត់ត្រូវបានបង្កឡើងជាជាងការបញ្ជាទិញទីផ្សារ — ផ្តល់ការគ្រប់គ្រងលើតម្លៃ ប៉ុន្តែមិនមានការធានាថាការបញ្ជាទិញនឹងត្រូវបានបំពេញទេ។

ប្រភេទនៃការបាត់បង់បញ្ឈប់នីមួយៗមានករណីប្រើប្រាស់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ជាឧទាហរណ៍ ពាណិជ្ជករអាចប្រើការឈប់នៅខាងក្រោយនៅក្នុងទីផ្សារដែលមាននិន្នាការដើម្បីបង្កើនការកើនឡើងខណៈពេលដែលការពារប្រាក់ចំណេញ។ ដែនកំណត់បញ្ឈប់អាចទាក់ទាញអ្នកដែលងាយនឹងរអិល ឬការរីករាលដាលនៃសំណើដេញថ្លៃធំ ដែលជារឿងធម្មតានៅក្នុងទំនិញរាវតិច។

ហេតុអ្វីត្រូវប្រើ Stop Losses ក្នុងទំនិញ?

ដោយសារលក្ខណៈពិសេសនៃទីផ្សារទំនិញ — រួមទាំងអានុភាព ការផុតកំណត់នៃកិច្ចសន្យា និងភាពប្រែប្រួលនៃតម្លៃខ្ពស់ — ការប្រើប្រាស់បញ្ឈប់ការបាត់បង់មិនគ្រាន់តែជាការប្រុងប្រយ័ត្នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែមានសារៈសំខាន់ផងដែរ។ មូលហេតុសំខាន់ៗរួមមានៈ

• ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ៖ អានុភាពអនុញ្ញាតឱ្យការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃតូចមានផលប៉ះពាល់លើសពីទំហំធំ។ ការបង្វែរយ៉ាងខ្លាំងប្រឆាំងនឹងទីតាំងដែលមានអានុភាពអាចបង្កើនការខាតបង់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។
• វិន័យខាងអារម្មណ៍៖ ការចាកចេញដោយស្វ័យប្រវត្ត ជៀសវាងប្រតិកម្មជង្គង់ ឬការស្ទាក់ស្ទើរអំឡុងពេលមានចលាចលនៃការជួញដូរ។
• ការរក្សាទុកដើមទុន៖ ការជៀសវាងការដកប្រាក់ច្រើន ធានាថាមានលុយសម្រាប់ឱកាសនាពេលអនាគត។
• ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ៖ បញ្ឈប់ការតម្រឹមជាមួយផែនការជួញដូរដែលបានកំណត់ជាមុន គាំទ្រវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធ។

ជារួម បញ្ឈប់ការខាតបង់ជួយពាណិជ្ជករអនុវត្តការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយគោលបំណងនៅក្នុងទីផ្សារប្រធានបទ។ ពួកវាមានប្រសិទ្ធភាពជាពិសេសនៅក្នុងទំនិញ ដែលមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងចំណងជើងអាចបង្កឱ្យមានចលនាភ្លាមៗ ដែលបដិសេធការព្យាករណ៍ផ្អែកលើតារាង។

ការពិចារណាមុនពេលកំណត់ការបញ្ឈប់

មុនពេលបញ្ឈប់ការបាត់បង់ សូមពិចារណាពីភាពប្រែប្រួល សាច់ប្រាក់ងាយស្រួល និងកម្រិតបច្ចេកទេសជាប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ទំនិញ។ ការ​ដាក់​កន្លែង​ឈប់​ជិត​ច្រក​ចូល​ពេក​អាច​បណ្តាល​ឱ្យ​ចេញ​មុន​ពេល​កំណត់ ដោយសារ​មាន​ការ​ប្រែប្រួល​តិចតួច។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការដាក់វានៅឆ្ងាយពេក ប្រថុយនឹងការខាតបង់ធំ។ កម្រិត​ដ៏​ល្អ​បំផុត​តែង​ធ្វើ​ឲ្យ​មាន​តុល្យភាព​ការ​អត់ឱន​ហានិភ័យ​ជាមួយ​នឹង​ចលនា​តម្លៃ​មធ្យម (ATR)។

ទោះបីជាការបញ្ឈប់ការបាត់បង់គឺជាឧបករណ៍ជួញដូរដ៏មានប្រយោជន៍ក៏ដោយ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេទាមទារការយល់ដឹងអំពីចិត្តវិទ្យាទីផ្សារ និងសកម្មភាពតម្លៃ។ ការប្រើប្រាស់ខុសអាចបណ្តាលឱ្យមិនត្រឹមតែខាតបង់ដែលមិនចាំបាច់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យមានការខកចិត្ត និងការបោះបង់យុទ្ធសាស្ត្រផងដែរ។ ខាង​ក្រោម​នេះ​គឺ​ជា​ឧបសគ្គ​ដែល​ពាណិជ្ជករ​ជួប​ប្រទះ​នៅ​ពេល​អនុវត្ត​ការ​ខាត​បង់​ក្នុង​ទីផ្សារ​ទំនិញ​ដែល​មាន​ល្បឿន​លឿន៖

1. ដាក់កន្លែងឈប់ជិតពេក

កំហុស​ញឹកញាប់​បំផុត​មួយ​គឺ​ការ​កំណត់​ការ​ខាត​បង់​តឹង​ពេក​ទាក់ទង​នឹង​ភាព​ប្រែប្រួល​មធ្យម​របស់​ទំនិញ។ ដោយសារតែទំនិញដូចជាប្រេងឆៅ ឬឧស្ម័នធម្មជាតិតែងតែជួបប្រទះការផ្លាស់ប្តូរក្នុងថ្ងៃ 2-5% ការឈប់ដែលដាក់តូចចង្អៀតត្រូវបានវាយប្រហារក្នុងអំឡុងពេលសកម្មភាពតម្លៃធម្មតា - បណ្តាលឱ្យពាណិជ្ជករចាកចេញមុនពេលកំណត់មុនពេលទីតាំងឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់វា។ កំហុសនេះច្រើនតែកើតចេញពីការឈ្លានពានហួសហេតុ ឬខ្លាចបាត់បង់។

២. កម្រិតបញ្ឈប់ដោយចៃដន្យ ឬតាមអំពើចិត្ត

ការដាក់ឈប់នៅលេខជុំដែលទាក់ទាញផ្លូវចិត្ត (ឧ. $80.00/barrel សម្រាប់ប្រេង) ឬដោយគ្មានឯកសារយោងទៅលើលំនាំគំនូសតាង ឬជួរការប្រែប្រួលគឺគ្មានប្រសិទ្ធភាពទេ។ ទីផ្សារមានទំនោរនឹងសាកល្បងកម្រិត "ជាក់ស្តែង" ទាំងនេះ ដែលបង្កឱ្យមានការឈប់មុនពេលបញ្ច្រាស។ ជំនួសមកវិញ ការឈប់គួរតែត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើកម្រិតគាំទ្រ/ធន់ ការប្រែប្រួលថ្មីៗ ឬសូចនាករបច្ចេកទេសដូចជា Bollinger Bands និង ATR។

៣. ការមិនអើពើការរអិលនៅក្នុងទីផ្សាររហ័ស

សកម្មភាពតម្លៃដែលមានល្បឿនលឿន ជារឿយៗបណ្តាលឱ្យមានការរអិល — ភាពខុសគ្នារវាងតម្លៃចាកចេញដែលរំពឹងទុក និងតម្លៃអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងការគាំងដោយពន្លឺ ឬការផ្លាស់ប្តូរដែលជំរុញដោយព័ត៌មាន ការបញ្ឈប់ការបញ្ជាទិញក្លាយជាការបញ្ជាទិញតាមទីផ្សារ ហើយអាចបំពេញក្នុងតម្លៃដែលអាក្រក់ជាងការគ្រោងទុក។ ពាណិជ្ជករកាត់បន្ថយហានិភ័យនេះដោយប្រើការបញ្ជាទិញបញ្ឈប់ ប៉ុន្តែវាមកជាមួយការដោះដូរនៃការមិនធានាការប្រតិបត្តិការបញ្ជាទិញ។

4. ផ្លាស់ទីឈប់ដោយគ្មានហេតុផល

ពាណិជ្ជករស្ម័គ្រចិត្តអាចលុបចោល ឬពង្រីកការខាតបង់នៅពេលទីផ្សារនៅជិតពួកគេ ដោយសង្ឃឹមថានឹងមានការស្ទុះងើបឡើងវិញ។ នេះ​មិន​ត្រឹម​តែ​ធ្វើ​ឱ្យ​ខូច​វិន័យ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ញឹក​ញាប់​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការ​ខាត​បង់​ច្រើន​ជាង​មុន។ ច្បាប់សំខាន់មួយ៖ ប្រសិនបើការឈប់គឺជាផ្នែកនៃផែនការ វាគួរតែនៅដដែល លុះត្រាណាតែមានភស្តុតាងបច្ចេកទេស ឬមូលដ្ឋានថ្មីចាំបាច់ត្រូវតែកែតម្រូវ។

5. ការពឹងផ្អែកខ្លាំងលើការឈប់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ

ខណៈដែលស្វ័យប្រវត្តិកម្មគាំទ្រវិន័យ បញ្ឈប់ការបាត់បង់មិនគួរជំនួសការវិភាគទេ។ ពាណិជ្ជករដែលពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើកម្រិតឈប់ថេរដោយមិនត្រួតពិនិត្យព័ត៌មានវិវត្ត ហានិភ័យភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ឬការបែកបាក់បច្ចេកទេស អាចរកឃើញថាខ្លួនមិនបានត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការភ្ញាក់ផ្អើលទីផ្សារ។ ការឈប់គួរតែបំពេញបន្ថែម — មិនមែនជំនួស — យុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងហានិភ័យកាន់តែទូលំទូលាយ។

6. ការយល់ច្រឡំជាក់លាក់នៃកិច្ចសន្យា

ទំនិញផ្សេងៗគ្នាមានទំហំធីក លំនាំប្រែប្រួល និងម៉ោងជួញដូរខុសៗគ្នា។ ជាឧទាហរណ៍ ការបញ្ឈប់ការដាក់ក្នុងស្រូវសាលីនាពេលអនាគតគឺមិនអាចប្រៀបធៀបដោយផ្ទាល់ទៅនឹងឧស្ម័នធម្មជាតិនោះទេ។ ការមិនអើពើនឹងភាពជាក់លាក់បែបនេះនាំឱ្យចម្ងាយឈប់មិនសមរម្យ និងដំណើរការមិនល្អ។ ការពិនិត្យមើលលក្ខណៈនៃកិច្ចសន្យា និងអាកប្បកិរិយាពាណិជ្ជកម្មជាប្រវត្តិសាស្ត្រគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។

7. កិច្ច​សន្យា​ជួញ​ដូរ​មិន​ប្រក្រតី

ទំនិញរាវតិច ឬការជួញដូរក្រៅម៉ោង (ឧ. វគ្គពេញមួយយប់) កាត់បន្ថយជម្រៅនៃការបញ្ជាទិញ។ ការឈប់ដែលបង្កឡើងក្នុងអំឡុងពេលទាំងនោះអាចជួបប្រទះនឹងការរអិលខ្លាំង។ ពាណិជ្ជករគួរតែដឹងថានៅពេលណាដែលទីផ្សារសកម្មបំផុត ហើយជៀសវាងការដាក់ពង្រាយការបញ្ឈប់ដ៏តឹងរ៉ឹងក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងស្ងាត់ លុះត្រាតែហានិភ័យកាន់តែទូលំទូលាយអាចបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវរបស់វា។

ការដកយកគន្លឹះ

កំហុសក្នុងការបញ្ឈប់ការបាត់បង់ ជារឿយៗជាអាកប្បកិរិយានៅក្នុងធម្មជាតិ — ផ្តើមចេញពីតម្រូវការដើម្បីគ្រប់គ្រងលទ្ធផលតាមអារម្មណ៍ ជាជាងយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការបណ្តុះបណ្តាល ការធ្វើតេស្តត្រឡប់មកវិញ និងការវិភាគក្រោយការជួញដូរអាចជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណគំរូនៃការប្រើប្រាស់ខុស និងគាំទ្រការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ ការស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកទេសបញ្ឈប់ការបាត់បង់ ទាមទារទាំងការវិភាគ និងវិន័យផ្លូវចិត្ត ជាពិសេសនៅក្នុងទំនិញដែលទីផ្សារនៅតែមានការប្រែប្រួលច្រើនបំផុតនៅគ្រប់ថ្នាក់ទ្រព្យសកម្ម។

ដើម្បីរុករកស្ថានភាពលំបាកនៃការជួញដូរទំនិញ វិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធដើម្បីបញ្ឈប់ការដាក់ពង្រាយការបាត់បង់គឺចាំបាច់ណាស់។ យុទ្ធសាស្រ្តបញ្ឈប់ការបាត់បង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយហានិភ័យប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកយ៉ាងសកម្មដល់ស្ថិរភាពប្រាក់ចំណេញរយៈពេលវែង។ ពាណិជ្ជករ​ដែល​ជោគជ័យ​បង្កើត​ក្របខ័ណ្ឌ​ដែល​សម្រប​តាម​លក្ខខណ្ឌ​ទីផ្សារ លក្ខណៈ​ទំនិញ និង​ចំណង់​ចំណូល​ចិត្ត​ហានិភ័យ​ផ្ទាល់ខ្លួន។

ជំហានទី 1៖ កំណត់ហានិភ័យក្នុងមួយពាណិជ្ជកម្ម

មុនពេលចូលទៅក្នុងមុខតំណែងណាមួយ កំណត់ភាគរយអតិបរមានៃដើមទុនដែលអ្នកចង់បាត់បង់លើការជួញដូរតែមួយ - ជាទូទៅកំណត់ចន្លោះពី 1% ទៅ 3%។ នៅពេលដែលតួលេខនេះត្រូវបានបង្កើតឡើង សូមប្រើរូបមន្តកំណត់ទំហំទីតាំងដោយភ្ជាប់ជាមួយចម្ងាយឈប់របស់អ្នកដើម្បីគណនាចំនួនកិច្ចសន្យា ឬច្រើនដែលត្រូវទិញ ឬលក់។

ជំហានទី 2៖ វិភាគលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ

ការបាត់បង់ការបញ្ឈប់ឋិតិវន្តអាចគ្មានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងទីផ្សារថាមវន្ត។ ឧទាហរណ៍៖

• ទីផ្សារកំពុងពេញនិយម៖ ការឈប់អាចត្រូវបានដាក់នៅពីក្រោយការផ្លាស់ប្តូរមធ្យម ឬប្តូរទាប/ខ្ពស់ ដើម្បីដើរតាមនិន្នាការ។
• ទីផ្សារកំណត់ជួរ៖ តំបន់គាំទ្រ និងតំបន់តស៊ូជារឿយៗកំណត់ព្រំដែនសម្រាប់ការដាក់បញ្ឈប់។
• រយៈពេលនៃការចេញផ្សាយដែលងាយនឹងបង្កជាហេតុ៖ ជុំវិញរបាយការណ៍សេដ្ឋកិច្ច ព័ត៌មាន ឬទិន្នន័យសារពើភ័ណ្ឌ ការបញ្ឈប់កាន់តែទូលំទូលាយត្រូវបានណែនាំ ឬការជួញដូរអាចត្រូវបានរំលងទាំងអស់គ្នា។

ដោយការសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសទាំងនេះ ពាណិជ្ជករបង្កើតធាតុដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងកាត់បន្ថយការបញ្ឈប់។

ជំហានទី 3៖ ប្រើឧបករណ៍បច្ចេកទេស

សូចនាករ និងឧបករណ៍ជាច្រើនជួយក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណកម្រិតនៃការបាត់បង់ការបញ្ឈប់ដ៏ល្អប្រសើរ៖

• ATR (Average True Range)៖ វាស់ស្ទង់ភាពប្រែប្រួល និងជួយបង្កើតចម្ងាយឈប់ថាមវន្ត។
• Bollinger Bands៖ បង្ហាញពីគម្លាតតម្លៃ។ ការឈប់ហួសពីខ្សែខាងក្រៅណែនាំសតិបណ្ដោះអាសន្នការពារប្រឆាំងនឹងការបញ្ច្រាស។
• ផ្លាស់ទីជាមធ្យម៖ ការបញ្ឈប់ដែលដាក់នៅក្រោមបន្ទាត់និន្នាការ ឬតម្លៃ MA គាំទ្រការសន្មត់ការបន្តនិន្នាការ។

ការរួមបញ្ចូលឧបករណ៍ជាច្រើនអាចបង្កើតកម្រិតបញ្ឈប់ដែលធន់ជាងមុន ដែលគោរពទាំងរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារ និងសន្ទុះ។

ជំហានទី 4៖ តេស្តថយក្រោយ និងកែតម្រូវ

គ្មានយុទ្ធសាស្ត្រណាមួយដំណើរការជាសកលទេ។ ការដាក់បញ្ឈប់ការធ្វើតេស្តខាងក្រោយនៅទូទាំងទិន្នន័យទំនិញជាប្រវត្តិសាស្ត្រផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងភាពងាយរងគ្រោះ។ ឧបករណ៍ដូចជាម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើពាណិជ្ជកម្ម ឬវេទិកាដែលផ្តល់មុខងារចាក់ឡើងវិញអាចកែលម្អវិធីសាស្ត្រទាំងនេះដោយមិនប្រថុយនឹងដើមទុនបន្តផ្ទាល់។

លើសពីនេះទៀត ការវាយតម្លៃការជួញដូរពីមុន ដើម្បីវាយតម្លៃថាតើការបញ្ឈប់ត្រូវបានបង្កឡើងដោយប្រសិទ្ធភាព (ធៀបនឹងមុនអាយុ) អាចជួយសម្រួលដល់កម្រិតកំណត់ និងតក្កវិជ្ជាសម្របខ្លួនបាន។

ជំហានទី 5៖ ប្រកាន់ខ្ជាប់ទៅនឹងផែនការ

បេះដូងនៃការជួញដូរបញ្ឈប់ការបាត់បង់ដ៏ល្អគឺស្ថិតនៅក្នុងវិន័យ។ នៅពេលដែលយុទ្ធសាស្រ្តបញ្ឈប់របស់អ្នកត្រូវបានអនុវត្ត សូមកុំកែសម្រួលដោយគ្មានហេតុផលដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ។ ការបដិសេធលើអារម្មណ៍គឺជាហេតុផលញឹកញាប់ដែលពាណិជ្ជករបញ្ចប់ការខាតបង់ ឬចាកចេញពីការជំរុញដែលជំរុញដោយភាពភ័យខ្លាច។

ជំហានទី 6៖ បំពេញបន្ថែមជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងកាន់តែទូលំទូលាយ

ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព មិនគួរបញ្ចប់ដោយការខាតបង់នោះទេ។ ការដាក់បញ្ចូលការអនុវត្តបន្ថែមដូចជាការទប់ស្កាត់ជាមួយនឹងជម្រើស ការប្រើប្រាស់ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម (ឧ. ប្រតិទិនរីករាលដាលនៅក្នុងថាមពល ឬគ្រាប់ធញ្ញជាតិ) និងការបញ្ចូលការធ្វើមាត្រដ្ឋានទីតាំងរួមចំណែកដល់ភាពរឹងមាំ។

គំនិតចុងក្រោយ

ទីផ្សារទំនិញផ្តល់ឱកាសដ៏ច្រើន ប៉ុន្តែល្បឿននិងភាពប្រែប្រួលខ្លាំង។ ពាណិជ្ជករដែលមិនអើពើនឹងវិទ្យាសាស្រ្ត និងចិត្តវិទ្យានៅពីក្រោយការបញ្ឈប់ហានិភ័យនៃការដាក់ត្រូវបានច្របាច់ក្នុងទិសដៅទាំងពីរ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកទាំងឡាយណាដែលបញ្ចូលគ្នានូវការធ្វើផែនការបរិមាណជាមួយនឹងការយល់ដឹងក្នុងពេលជាក់ស្តែង អាចបង្វែរការខាតបង់ទៅជាឧបករណ៍រក្សាប្រាក់ចំណេញ។ យូរៗទៅ ឥទ្ធិពលប្រមូលផ្តុំនៃការខាតបង់ដែលគ្រប់គ្រងបានល្អ ជារឿយៗបង្ហាញពីភាពខុសគ្នារវាងភាពជោគជ័យ និងការខាតបង់ក្នុងការជួញដូរទំនិញរហ័ស។