ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលការបញ្ជាទិញមានកម្រិតដំណើរការ ពេលណាត្រូវប្រើវា និងរបៀបដែលវាអាចជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងតម្លៃប្រតិបត្តិ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៅក្នុងទីផ្សារដែលងាយនឹងបង្កជាហេតុ។
ICOR ក្នុងម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច និងការវិភាគផលិតកម្ម
ស្វែងយល់ថាតើ ICOR មានន័យយ៉ាងណា ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់នៅក្នុងម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច និងរបៀបដែលវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគនៅក្នុងផលិតកម្ម និងកំណើន។
ICOR ជាអ្វី?
សមាមាត្រទិន្នផលដើមទុនបន្ថែម (ICOR) គឺជាម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចដែលប្រើដើម្បីវាស់ស្ទង់ប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគដើមទុនក្នុងការបង្កើតទិន្នផលសេដ្ឋកិច្ច។ ជាពិសេស ICOR តំណាងឱ្យចំនួនដើមទុនបន្ថែមដែលត្រូវការដើម្បីផលិតឯកតាបន្ថែមនៃទិន្នផល (ជាទូទៅ GDP)។ វាត្រូវបានបង្ហាញជា៖
ICOR = ΔK / ΔY
កន្លែងណា៖
- ΔK គឺជាការផ្លាស់ប្តូរភាគហ៊ុនដើមទុន (ការវិនិយោគ)
- ΔY គឺជាការផ្លាស់ប្តូរទិន្នផល (ជាធម្មតា GDP)
ក្នុងន័យសាមញ្ញ ICOR បង្ហាញថាតើត្រូវការការវិនិយោគច្រើនប៉ុណ្ណា ដើម្បីសម្រេចបាននូវកំណើនផលិតកម្ម ឬទិន្នផល។ ICOR ទាបមានន័យថាដើមទុនត្រូវបានប្រើប្រាស់កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព៖ ការវិនិយោគតិចគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីបង្កើនទិន្នផល។ ផ្ទុយទៅវិញ ICOR ខ្ពស់បង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពដើមទុន។
ការបកស្រាយជាមូលដ្ឋាននៃ ICOR
ICOR គឺជាផ្លូវកាត់ដ៏ងាយស្រួលមួយដើម្បីវាយតម្លៃផលិតភាពនៃដើមទុននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ឬវិស័យមួយ។ មិនដូចកត្តាផលិតភាពសរុប ឬរង្វាស់ស៊ីជម្រៅមូលធនទេ ICOR បញ្ចូលគ្នានូវធាតុនៃទាំងការប្រមូលដើមទុន និងទិន្នផលត្រឡប់មកវិញ។ អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ វិនិយោគិន និងអ្នកសេដ្ឋកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ជាញឹកញាប់ប្រើ ICOR ដើម្បីវាយតម្លៃថាតើសេដ្ឋកិច្ចមួយប្រើប្រាស់ការវិនិយោគដើម្បីបង្កើតកំណើនយ៉ាងដូចម្តេច។
អត្ថប្រយោជន៍នៃ ICOR ក្នុងផែនការសេដ្ឋកិច្ច
ICOR ជារឿយៗត្រូវបានជួលដោយអ្នករៀបចំផែនការជាតិ ស្ថាប័នអភិវឌ្ឍន៍ និងអ្នកធ្វើគំរូហិរញ្ញវត្ថុដើម្បី៖
- កំណើន GDP របស់គម្រោងដោយផ្អែកលើការវិនិយោគដែលបានគ្រោងទុក
- វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពកំណើនជាប្រវត្តិសាស្ត្រ
- ប្រៀបធៀបប្រសិទ្ធភាពដើមទុននៅទូទាំងប្រទេស ឬឧស្សាហកម្ម
- ព្យាករណ៍ពីផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចនៃគម្រោងចំណាយដើមទុន
ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើសេដ្ឋកិច្ចមួយមាន ICOR នៃ 4 ហើយកំណើនដែលបានកំណត់គឺ 5% នោះការវិនិយោគដើមទុនត្រូវកើនឡើង 20% (ICOR × អត្រាកំណើនដែលចង់បាន = កំណើនដែលត្រូវការនៅក្នុងភាគហ៊ុនដើមទុន)។
ការសន្មត់ និងដែនកំណត់
ខណៈដែលមានប្រយោជន៍ ICOR ពឹងផ្អែកលើការសន្មត់ដែលងាយស្រួលមួយចំនួន។ វាសន្មតថាទំនាក់ទំនងលីនេអ៊ែរ និងជាប់លាប់រវាងដើមទុន និងទិន្នផល ដោយមិនអើពើនឹងការប៉ះទង្គិចផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ការផ្លាស់ប្តូរផលិតភាពការងារ ឬការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្ម។ ICOR មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងរយៈពេលខ្លី ឬនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលមានស្ថិរភាព។
វាមិនគួរត្រូវបានបកស្រាយដោយឯកោទេ។ ICOR ខ្ពស់មិនតែងតែបង្ហាញពីការបរាជ័យនោះទេព្រោះវាអាចឆ្លុះបញ្ចាំងពីការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាមួយនឹងរយៈពេលសងត្រលប់យូរ។ ដូចគ្នាដែរ ICOR ទាបអាចជាបណ្តោះអាសន្ន ឬដោយសារការប្រើប្រាស់តិចនៃសមត្ថភាពដែលមានស្រាប់។
ICOR ក្នុងម៉ូដែល Harrod-Domar
មួយនៃការប្រើប្រាស់ ICOR ដំបូងបំផុត និងមានឥទ្ធិពលបំផុតគឺនៅក្នុងគំរូកំណើន Harrod-Domar ដែលជាក្របខ័ណ្ឌម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចជាមូលដ្ឋាន។ គំរូ Harrod-Domar ទាក់ទងនឹងអត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ចជាមួយនឹងអត្រាសន្សំ និងប្រសិទ្ធភាពដើមទុន៖
កំណើន GDP = អត្រាសន្សំ / ICOR
រូបមន្តនេះបង្កប់ន័យថាការសន្សំកាន់តែខ្ពស់ និងការប្រើប្រាស់ដើមទុនកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព (ឧ. ICOR ទាប) ជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែលឿន។ នៅក្នុងហិរញ្ញប្បទានអភិវឌ្ឍន៍ គំរូនេះជារឿយៗត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រដើម្បីប៉ាន់ប្រមាណកម្រិតនៃការវិនិយោគដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនជាក់លាក់។
ICOR ជាសូចនាករនៃផលិតភាពដើមទុន
ICOR អាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការបញ្ច្រាសនៃផលិតផលដើមទុន។ នៅក្នុងទ្រឹស្ដីផលិតកម្ម ផលិតភាពដើមទុនវាស់វែងទិន្នផលដែលបង្កើតក្នុងមួយឯកតានៃដើមទុន។ ICOR ទាបមានន័យថាផលិតភាពដើមទុនខ្ពស់។ សេដ្ឋកិច្ចដែលគ្រប់គ្រងនិរន្តរភាពនៃការវិនិយោគជាមួយនឹង ICORs ទាប ជាធម្មតាមានការប្រកួតប្រជែង និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ដោយធ្វើឱ្យការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងរូបវន្តកាន់តែប្រសើរឡើង។
ឧទាហរណ៍ ប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចជឿនលឿនតែងតែបង្ហាញតម្លៃ ICOR ទាប (ជាធម្មតាចន្លោះពី 2 ទៅ 4) ដោយសារភាពទំនើបនៃបច្ចេកវិទ្យា ភាពចាស់ទុំក្នុងឧស្សាហកម្ម និងស្ថាប័នដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ សេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងរីកចម្រើនដែលមានគម្លាតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ឬយន្តការបែងចែកគ្មានប្រសិទ្ធភាពអាចបង្ហាញ ICORs ខ្ពស់ជាង (5 ឬខ្ពស់ជាងនេះ)។
ការប្រៀបធៀបឆ្លងប្រទេស និងតាមវិស័យ
ICOR មានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការប្រៀបធៀបប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៅទូទាំងប្រទេស ឬឧស្សាហកម្ម។ តាមរយៈការតាមដាន ICOR យូរៗទៅ អ្នកវិភាគអាចកំណត់លទ្ធផលការងារថ្នាក់ជាតិ និងកំណត់បញ្ហាជាប់គាំងក្នុងការបង្កើតដើមទុន ឬផលិតភាព។ ភាពមិនស្របគ្នាដែលបានសង្កេតឃើញនៅក្នុង ICOR ជារឿយៗបង្ហាញពីការរក្សាទុកឡើងវិញ អំពើពុករលួយ ភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពនៃរដ្ឋបាល ឬការបែងចែកដើមទុនខុស។
ឧទាហរណ៍៖
- សេដ្ឋកិច្ចអាស៊ីដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សអាចកំណត់គោលដៅ ICOR នៃ 3.5 ក្នុងដំណាក់កាលឧស្សាហូបនីយកម្ម តុល្យភាពការវិនិយោគខ្ពស់ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់ដើមទុនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
- ប្រទេសដែលពឹងផ្អែកលើធនធានអាចមាន ICOR លើសពី 6 ដោយសារភាពប្រែប្រួល និងការពឹងផ្អែកខ្លាំងលើវិស័យដែលពឹងផ្អែកលើដើមទុន។
ទោះជាយ៉ាងណា ការប្រៀបធៀបត្រូវតែត្រូវបានបកស្រាយដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ ភាពខុសគ្នាតាមវិស័យ (ឧ. ការផលិតធៀបនឹងសេវាកម្ម) និងកត្តារចនាសម្ព័ន្ធ (ឧ. ចំណែកនៃសេដ្ឋកិច្ចក្រៅផ្លូវការ) ធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញដល់ការធ្វើផែនទីដោយផ្ទាល់នៃ ICOR ទៅលើគុណភាពសេដ្ឋកិច្ច។
ICOR ក្នុងការរលាយផលិតភាព
នៅក្នុងម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចដែលបានអនុវត្ត ICOR ត្រូវបានប្រើក្នុងការបំបែកផលិតភាព។ អ្នកវិភាគអាចបែងចែកប្រភពកំណើនទៅក្នុងការវិនិយោគ (ការរួមចំណែកផ្អែកលើ ICOR) និងផលិតភាពកត្តាសរុប (TFP)។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបានសម្រាប់ប្រទេសដែលកំពុងស្វែងរកការផ្លាស់ប្តូរពីកំណើនដែលជំរុញដោយមូលធន ទៅជាការពង្រីកដែលដឹកនាំដោយការបង្កើតថ្មី។
ICOR ក្នុងការវិភាគឧស្សាហកម្ម និងកម្រិតក្រុមហ៊ុន
ខណៈដែលជាឧបករណ៍ម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចជាចម្បង ICOR ក៏អាចត្រូវបានសម្របទៅនឹងការវិភាគផលិតកម្មនៅក្នុងវិស័យឬសូម្បីតែកម្រិតរឹង។ នៅក្នុងការកំណត់ផលិតកម្ម ICOR ផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការបែងចែកដើមទុន និងការឆ្លើយតបទៅនឹងទិន្នផល។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងវិស័យដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើដើមទុន ដូចជាដែកថែប គីមីឥន្ធនៈ ឬវិស្វកម្មធុនធ្ងន់ ការតាមដានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុង ICOR យូរៗទៅអាចបង្ហាញពីការទទួលបានប្រសិទ្ធភាពពីការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ ឬការធ្វើឱ្យប្រសើរផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។
ការវិភាគ ICOR ក្នុងផលិតកម្មផ្តោតលើ៖
- តម្លៃសេដ្ឋកិច្ចដែលកើតចេញពីការចំណាយដើមទុនបន្ថែម
- ភាពយឺតនៃទិន្នផលធៀបនឹងដើមទុនដែលបានវិនិយោគ
- ការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគពីការពង្រីកសមត្ថភាព
ក្នុងកម្រិតរឹងមាំ រង្វាស់ដូច ICOR ជារឿយៗត្រូវបានជំនួសដោយ អត្រាត្រឡប់មកវិញលើទ្រព្យសកម្ម (ROA) ឬអត្រាផ្ទៃក្នុងនៃការត្រឡប់មកវិញ (IRR) ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រឧស្សាហកម្មសរុប ICOR ដើរតួជាប្រូកស៊ីសម្រាប់ពិនិត្យមើលការឆ្លើយតបដើមទុនចំពោះគោលនយោបាយវិនិយោគ ឬការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិ។
ការភ្ជាប់ ICOR ទៅនឹងការប្រើប្រាស់ដើមទុន
ICOR ត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងរបៀបដែលដើមទុនដែលមានស្រាប់ និងថ្មីត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម។ តម្លៃ ICOR ខ្ពស់អាចបង្ហាញពីសមត្ថភាពដែលមិនបានប្រើប្រាស់ ការពន្យាពេលការបញ្ជូន ភាពមិនស៊ីគ្នានៃជំនាញ ឬភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ សហគ្រាស ឬវិស័យនានាអាចឆ្លើយតបជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រដូចជា៖
- បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវកាលវិភាគថែទាំ
- ការគ្រប់គ្រងដំណើរការឌីជីថល និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម
- ការធ្វើផែនការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកាន់តែប្រសើរ
- ការបណ្តុះបណ្តាលគោលដៅដើម្បីផ្គូផ្គងការវិនិយោគដើមទុនជាមួយធនធានមនុស្ស
ឧទាហរណ៍ រោងចក្រផលិតដែលមាន ICOR នៃ 6 អាចស្វែងរកការកែប្រែផែនការផលិតកម្មរបស់ខ្លួន ឬការបែងចែកធនធាន ដើម្បីបន្ថយ ICOR និងជំរុញទិន្នផលដោយមិនចាំបាច់ចំណាយដើមទុនបន្ថែម។
ICOR ថាមវន្ត៖ តាមដានវដ្តនៃការវិនិយោគ
ការតាមដាន ICOR ថាមវន្តអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុន និងអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយសង្កេតមើលការផ្លាស់ប្តូរប្រសិទ្ធភាពដើមទុនក្នុងអំឡុងពេលវដ្តសេដ្ឋកិច្ច ឬឧស្សាហកម្ម។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃដំណាក់កាលពង្រីក ICOR ជាធម្មតាធ្លាក់ចុះនៅពេលដែលរុក្ខជាតិដំណើរការកាន់តែជិតទៅនឹងសមត្ថភាព។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្លាក់ចុះ ការចំណាយដើមទុនថេរនៅតែមាន ប៉ុន្តែទិន្នផលធ្លាក់ចុះ ដែលនាំឱ្យ ICOR ខ្ពស់ជាបណ្តោះអាសន្ន។
គំរូប្រឆាំងវដ្តនេះជួយក្នុងការយល់ដឹងពីឧបសគ្គនៃការវិនិយោគតាមរចនាសម្ព័ន្ធ និងជួយរចនាវិធានការប្រឆាំង។ ជាឧទាហរណ៍ សេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលអាចឃើញការកើនឡើងជាបណ្តោះអាសន្ននៅក្នុង ICOR មុនពេលទទួលបានទិន្នផលផលិតភាពដែលធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ICOR រយៈពេលយូរ។ ការវិភាគថាមវន្តក៏គូសបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃពេលវេលា និងលំដាប់លំដោយនៅក្នុងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ដើមទុនផងដែរ។
ICOR និងការវាយតម្លៃការវិនិយោគ
នៅក្នុងការរៀបចំផែនការផលិតកម្ម និងថវិកាដើមទុន ICOR ជូនដំណឹងដល់ការវិភាគតម្លៃ-អត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងទូលំទូលាយ។ ខណៈពេលដែលមិនមែនជាការជំនួសតម្លៃបច្ចុប្បន្នសុទ្ធ (NPV), IRR ឬរយៈពេលសងត្រលប់វិញ ICOR បន្ថែមទស្សនៈរចនាសម្ព័ន្ធម៉ាក្រូចំពោះការសម្រេចចិត្តវិនិយោគ។ ជាពិសេសនៅក្នុងគម្រោងវិស័យសាធារណៈ ឬការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ICOR ជួយវាយតម្លៃការត្រឡប់មកវិញនៃម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចដែលរំពឹងទុកនៃការចំណាយដើមទុនដែលបានស្នើឡើង។
នៅក្នុងការរៀបចំផែនការសមត្ថភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រ អ្នករៀបចំផែនការអាចយកគំរូតាមការរំពឹងទុកនៃទិន្នផលក្រោមការសន្មត់ ICOR ផ្សេងៗគ្នា កែតម្រូវការព្យាករណ៍ដោយផ្អែកលើកម្រិតនៃការរំពឹងទុកនៃការផលិត ការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា និងបរិបទបទប្បញ្ញត្តិ។ នេះលើក ICOR ពីសូចនាករអកម្ម ទៅជាអថេរគ្រប់គ្រងសកម្មនៅក្នុងគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងផែនការសារពើពន្ធ។
អ្នកអាចសប្បាយរីករាយនឹងនេះផងដែរ